Coach Ejecutivo / Coach de Equipos

Coaching estratégico para líderes y equipos que toman decisiones con impacto real.

Coach de alta dirección

Trabajo como coach de alta dirección con CEOs, miembros de comités de dirección y equipos directivos cuando el desafío no es solo técnico, sino personal, relacional o colectivo, y tiene un impacto directo en la organización.

Mi enfoque combina reflexión exigente, análisis sistémico y orientación a la decisión.

La introspección no es un fin en sí mismo, sino un medio para elevar la consciencia con la que un líder —o un equipo— piensa, decide y actúa.

A través de conversaciones profundas, evidencia y lectura del sistema, ayudo a hacer visibles dinámicas que suelen pasar desapercibidas: sesgos en la toma de decisiones, conflictos no abordados, tensiones relacionales en la alta dirección y patrones de liderazgo que afectan a la cultura, la ejecución y la confianza.

Trabajo tanto a nivel individual como con equipos directivos, especialmente cuando:

  • se requiere claridad para decisiones que no admiten error,
  • es necesario alinear liderazgo, estrategia y cultura,
  • el equipo directivo funciona, pero no decide ni actúa como verdadero equipo,
  • existen conflictos latentes que erosionan la gobernanza y la ejecución,
  • la organización atraviesa procesos de sucesión, transición o crecimiento.

Cuando el reto es organizativo y estructural, actúo como consejero.

Cuando el impacto pasa por cómo una persona o un equipo piensa, decide y se relaciona, trabajo como coach.

Mis Certificaciones

Estoy certificado como coach ejecutivo y de equipos por la ICF (International Coaching Federation) y acompaño estos procesos desde una posición de criterio, confianza y estricta confidencialidad, propia del trabajo con la alta dirección.

ISPI (International Society for Performance Improvement):

Coach para Equipos Directivos

Desarrollo estratégico de líderes clave.

El crecimiento de una organización nunca supera la calidad de su liderazgo.
Este proceso fortalece claridad, criterio y capacidad de influencia de los directivos, ayudándolos a ver lo que no ven, romper inercias, ampliar perspectivas y decidir con mayor serenidad y propósito.

¿Qué resuelve?

  • Aceleración del desempeño en roles críticos.
  • Desarrollo de líderes en sucesión o transición.
  • Mayor influencia, presencia y toma de decisiones.
  • Alineación entre identidad personal y objetivos estratégicos.
  • Integración rápida y efectiva en posiciones nuevas.

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