Prensa

Artículos y menciones en medios de comunicación.
OHR En un entorno laboral marcado por el agotamiento, la desconexión y la urgencia sin propósito, el liderazgo ya no se mide por la elocuencia de sus discursos, sino por la capacidad de diseñar entornos coherentes. Integrar bienestar en la estrategia no es una tendencia, es una exigencia organizacional. Nota publicada el día: 23/10/25
El Economista En este artículo, Juan Pablo Ventosa comenta como la jornada de 40 horas puede ser el principio del fin… de los malos directivos. O el principio de una nueva era, donde todos salgan ganando. Claro, siempre que dejemos de pensar que el liderazgo se improvisa, que el compromiso se exige y que el futuro se decreta. Nota publicada el día: 24/07/25
Legado (Tecnológico de Monterrey) Juan Pablo Ventosa, consultor en Talento y Eficiencia Organizacional y profesor de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey, opina que si la cultura es el reflejo del comportamiento diario de sus directivos, es lógico que dediquemos tiempo y esfuerzo en definir la cultura de liderazgo requerida y, en consecuencia, exigirla. Nota publicada el día: 20/06/25
Cambio 16 El capitalismo consciente es una perspectiva empresarial globalizadora que se enfoca en un propósito superior, más allá de la visión y misión, y que no apunta exclusivamente a los resultados financieros. Las empresas conscientes buscan generar valor para todos promoviendo el liderazgo consciente. Nota publicada el día: 12/02/25
Revista Capital Humano La evaluación del liderazgo es el proceso de valorar las habilidades, competencias y comportamientos de un líder en una organización. Para ello, es conveniente establecer métricas de calidad del liderazgo, con indicadores concretos y medibles. En este reportaje, Juan Pablo Ventosa, reflexiona sobre cómo evaluar la calidad del liderazgo en las compañías. Nota publicada el día: 01/12/24
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