Consejero
/ Advisor

Consejero estratégico independiente

Consejero estratégico independiente

Mi trabajo consiste en estar fuera de la estructura y cerca de la decisión.

Actúo como consejero estratégico y thinking partner de CEOs y Consejos de Administración cuando la organización se enfrenta a decisiones que no admiten simplificaciones ni consensos superficiales.

No aporto opiniones ni recetas.

Aporto criterio: una mirada externa, sistémica y experimentada que permite ver lo que desde dentro suele quedar oculto —riesgos no explicitados, tensiones de gobernanza, patrones de liderazgo disfuncionales y consecuencias no deseadas de decisiones bienintencionadas.

Intervengo especialmente en contextos donde el error es caro:

  • fortalecimiento de la gobernanza y del equipo directivo,
  • momentos de inflexión estratégica y escenarios de alta complejidad,
  • procesos de sucesión, continuidad del negocio y decisiones de alto impacto.

He ejercido como consejero y administrador en organizaciones de distintos sectores y países. Esa experiencia me permite aportar un criterio maduro, técnico y humano, construido en situaciones reales y no en marcos teóricos abstractos.

Mi aportación es concreta y medible: mejor calidad de decisión, menor exposición al riesgo y mayor coherencia entre estrategia, liderazgo y ejecución.

Aportación como Consejero / Advisory

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